1、怎样才能写好“幸福工程”项目文本？
    撰写幸福工程项目文本不能闭门造车，必须在考察调研的基础上才能写出好的项目文本。首先要对拟设立的项目点、项目户进行考察。看有哪些有利条件，项目经营模式是否合理，产品是否有市场，确定设立项目的可行性；第二，要仔细研究切实可行的项目运作的各种保证措施和“三治”计划；第三，要在调研的基础上做好经济效益、社会效益、生态效益的预测。幸福工程项目文本要求比较规范，既不能缺题少项，又要结合本地实际简明扼要。
    2、“幸福工程”项目运作前需做哪些工作？
    一是做好宣传工作，唤起社会对幸福工程的关注和支持。二是做好选项目点、选项目和被救助户的摸底调查工作，以便确定项目点和救助对象。三是组织好幸福工程资助款发放仪式。
    3、“选点、选项、选户”的原则是什么？
    选点：必须坚持三个原则，即：领导重视，乡（镇）街、村（居）干部得力；经济条件较差，但有可利用的自然资源，有项目发展基础；群众有较强的致富愿望和致富能力。选项：在坚持投入少、风险小、见效快、收益好的原则上，可根据本地资源及被救助户的生产条件因地、因户制宜进行选择。选户：在贫困母亲个人申请的基础上，一般有五个标准：（1）必须是实行了计划生育的户；（2）本人及家庭人均收入低于当地人均收入水平；（3）有致富要求和致富能力；（4）有开发条件但缺乏启动资金；（5）诚信、守法，能履行协议，按时还款。
    4、项目确定后要成立哪些组织？
    项目确定后要成立“幸福工程项目领导小组”和“幸福工程项目办公室”。领导小组组长一般由该县区分管领导担任，成员由相关部门和计生局、计生协会的负责人组成。领导小组内设幸福工程项目办公室，幸福工程项目办公室一般设在县区计生协会。乡（镇）街道、村（居）成立项目领导小组，村（居）项目领导小组成员要有1-2名贫困户代表参加。
    5、实施幸福工程项目主要建立那些制度？
    在实施幸福工程项目中，各级可根据本地情况，因地制宜建立切实可行的规章制度。如：项目管理制度、服务制度、学习培训制度、档案管理制度、评估总结制度、资金财务管理制度、监督制度等等。
    6、幸福工程项目资助款发放仪式有哪些议程？
    项目资金不能悄悄发给贫困母亲，在项目点要召开“幸福工程项目资金发放仪式”大会。主要议程有：（1）签定《幸福工程受助母亲项目协议书》；（2）为贫困母亲发放项目救助金；（3）受助母亲代表发言；（4）项目点所在乡（镇）街、村（居）的领导讲话；县区幸福工程项目领导小组或项目办领导讲话。
    7、如何签定《幸福工程受助母亲项目协议书》？
    《幸福工程受助母亲项目协议书》由县区项目办公室（甲方）、受助的贫困母亲（乙方）、乡（镇）街或村（居）作为担保方（丙）三方签定。协议书一式三份，甲、乙、丙方各持一份。
    8、受助母亲的资助额度和救助期限是多少？
    受助母亲的资助额度一般为1000——3000元，如是重点扶持的示范户可适当提高资助额度，一般最多不超过5000元，救助资金在项目户的期限为1---2年。
    9、项目周期结束前后需作哪些工作？
    按照国家《幸福工程项目评估标准及办法》要求，省或市项目办在每个项目点的事实周期结束前2个月要下达《关于项目到期进行考核评估的通知》，项目县区在项目结束一个月内完成收款、清算、考核和评估工作。
    10、项目点考核评估内容有哪些？
     每个项目点在救助周期结束后，都要对本项目进行考核评估。
    考核评估的内容有 
    （1） 乡（镇）街道、村（居）是否有专、兼职项目负责人。
    （2）干部、群众是否知晓幸福工程实施的宗旨、目的、任务及救助模式。
    （3）受助母亲是否知晓幸福工程实施的要求，如：按时还款、收取利息（管理费）、自己富了还要帮助别人致富等。
    （4）乡（镇）街道、村（居）是否为贫困母亲开展“治穷、治愚、治病”服务活动。
    （5）乡（镇）街道、村（居）是否建立了幸福工程项目档案；各种活动是否有记载。
    （6）《幸福工程受助母亲项目运作档案》填写是否齐全。
    （7）是否有项目典型示范户，示范户作用如何。
    （8）经济效益，包括项目户救助前后的收入；脱贫率；资金回收率；选项是否成功、选户是否准确等；利息（管理费）收取使用情况；有无营私舞弊现象。摘录于《项目工作手册》