近年来，甘肃省永登县积极推进以聘上岗、目标管理、奖惩激励、服务承诺为主要内容的人口计生干部队伍建设，进一步充实乡（镇）、村（居）计生部队伍，健全计生服务网络，强强计生干部的教育培训，造就了一支吃若耐劳、乐于奉献的计生干部队伍。

  一是“两加强”，充实乡镇人口计生服务力量。以乡镇机构改革尥契机，加强乡级人口计生技术服务力量和服务能力建设，全县技术服务人员增加到46入，流动入口管理人员增加到19人。二是实行竞争上岗聘任制。优化镇村人口计生工作队伍。按照年轻化、知识化、专业化的标准，面向

社会选拔村计生专干202名。同时，从卫生系统选拔了4名技术人员充实到县、乡两级计生服务站。三是开展以推优入党和推优上岗为主要内容的“双推优”活动，进一步激发计生干部的工作热情。对政治坚定、业务精通、骄人认可、工作成绩突出的计生干部予以提拔重用，累计提拔任用计生平部25名，其中计生办主任提拔为正科级的2名、提拔为乡镇纪委书记和副乡镇长的5名、计生专干提拔为副科级计生办主任的6名、提拔担任其它岗位副科级干部的8名县人口局一般干部提拔为副科级领导干部的3名，提拔为正科级的1名，县人口局推优入党的3名。四是实施责任制目标管理，完善用人机制。为调动计生工作人员的积极性，该县对不同岗位的目标责任进行了量化分解，由县人口局同县宣各单位、各乡镇主要负责人，乡镇政府与计生办主任，计生办主任与计生办工作人员，乡镇计生办与乡村计生专干分别签《岗位目标管责任书》，层层分解落实任务。实行“报、考、查、评、记”的考核督查制度 “报”即实行月例会报告制度，听取计生工作人员任务完成情况汇报；“考”即成立考核督查小组，定期或不定期地对计生工作情况进行考核督查；“查”即各单位、乡镇、村定期进行互查，相互学习、相互促进；“评”即组织干部群众对计生工作进行评议，接受群众监督；“记”即将每次考核督查情况记录在案，年终总评后计入个人考核成绩，作为续聘和奖惩的依据。五是建

立完善各项服务承诺制度，转变工作作风，提高服务水平。各级人口计生部门制定了技术服务、限时办结等多项服务制度，将其印制在计生服务小册子上，分发到群众手中，实行公开承诺，自觉接受群众监督。